在企业的运营中，合理规划公司资金并确保其安全至关重要。

首先，要进行全面的资金预算。这包括对未来一段时间内的收入和支出进行预估。通过分析历史数据、市场趋势以及业务发展计划，制定出详细的预算方案。例如，销售部门根据市场需求和竞争情况预测销售额，生产部门根据销售计划安排生产并预估成本。

其次，建立有效的资金管理制度。明确资金的审批流程，确保每一笔资金的支出都经过严格的审核。同时，设立资金使用的监督机制，防止资金被滥用或挪用。

合理配置资金也是关键。一部分资金应作为日常运营的流动资金，以满足企业的日常开销和应对突发情况。另一部分可以用于投资，如购买理财产品、投资新项目等，以实现资金的增值。但在投资时，要充分评估风险和收益。

为确保资金安全，加强内部审计必不可少。定期对资金的使用情况进行审计，发现问题及时纠正。

然而，这种资金规划也存在一定风险。

市场波动风险是常见的。如果企业将大量资金投资于金融市场，市场的不稳定可能导致投资损失。例如，股票市场的大幅下跌可能使投资股票的资金大幅缩水。

信用风险也不容忽视。如果企业与合作伙伴存在信用问题，可能导致应收账款无法及时收回，影响资金的流动性。

政策风险也会对资金规划产生影响。政府的宏观政策调整，如货币政策、税收政策的变化，可能影响企业的资金成本和收益。

下面用表格来对比一下不同资金规划策略的优缺点：

资金规划策略 优点 缺点 保守型 资金安全性高，风险低 收益相对较低，可能无法满足企业快速发展的资金需求 稳健型 平衡风险与收益，能在一定程度上保证资金安全和增值 对市场变化的适应能力相对较弱 激进型 可能获得较高收益，有助于企业快速扩张 风险高，一旦市场不利，可能导致重大损失

总之，规划公司资金并确保其安全是一项复杂而重要的工作，需要企业管理层综合考虑各种因素，制定出适合企业自身发展的资金规划方案，并不断根据市场变化和企业实际情况进行调整和优化。